企业掌控销售渠道的五种手段

销售渠道是企业最重要的资产只之一，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。 　　对产品来...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-26 8:39:17　点击：9　评论：0 查阅全文...

企业的运作管理：老字号的创新型商业经营模式

老字号，不需要这些投入，就已经有了相当高的知名度，这就是老字号独有的优势恒源祥原是1927年创立的一个小商店，专门销售人造丝和手编毛线。1987年，除了100平方米小店之外，一无所有，只剩下一...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-26 8:38:27　点击：4　评论：0 查阅全文...

让60分走开：企业解决执行力问题的八个关键

东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-26 8:37:58　点击：3　评论：0 查阅全文...

透视中国大企业病

很多企业在成立之初，创业团队充满激情，以灵活的沟通和协调保证了对市场变化的敏感洞察和快速反应。在这个阶段，企业往往能够以很少的投入，获得丰厚的回报。可是随着企业规模的扩大，管理者发...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-26 8:37:03　点击：0　评论：0 查阅全文...

周鸿祎谈初创企业的管理问题

周鸿祎（yi） 我的经历比较简单，我是学计算机专业毕业，然后又上了一个管理的研究生，在研究生期间我办过两家公司，当时当然还没有Internet,所以都以不太成功而告终。后来我为了学习公司的管理...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-26 8:34:33　点击：7　评论：0 查阅全文...

民营企业人力资源管理的对策研究

改革开放以来，民营企业以其惊人的胆识和卓越的才干一步步登堂入室，成为中国当代企业的重要组成部分，其坎坷历程让人叹为观止。民营企业从市场主体上划分，有独资企业，合伙制企业和公司制企业...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-20 8:35:22　点击：20　评论：0 查阅全文...

民企的四种激励模式

伴随着民营企业的发展，激励这个词的使用也在迅速升温。相对国企，民营企业可以可以自由转让股份，天生就拥有打造金手铐的充足原料。民营企业自身的优势，使很多激励模式都能够给民营企业的发展...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-20 8:33:43　点击：1　评论：0 查阅全文...

民营企业的HRM：走在专业化之外

小王从一家集团公司的人力资源部主管跳到了一家小公司做人力资源经理，原以为可以摆脱大公司的条条框框，到小公司一展身手。然而却由于这份工作给自己带来了无尽的烦恼。这家公司是从事品牌服饰...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-20 8:32:10　点击：1　评论：0 查阅全文...

战略设计：我国民营企业的当务之急

(一) 一些企业研究者曾经极端地指出，中国企业无战略。这话说得绝对了一些，但却不无道理。放眼中国企业之林，有战略的企业不是没有，但为数不多。对于民企而言，情况也是如此。 改革开放以来，...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-20 8:30:39　点击：1　评论：0 查阅全文...

民营企业与企业文化

随着国家对民营企业的支持，民营企业迅速发展壮大，在内外部环境的影响下，企业咨询与诊断成为众多民营企业的必然选择。笔者在为民营企业做咨询的过程中，发现一个有趣的现象，提起企业文化，对...

作者：茶叶门户fjcha.com发表于：2008-9-20 8:29:58　点击：1　评论：0 查阅全文...