公元前四世纪，西西里东部的叙拉古王迪奥尼修斯，把宫殿交托给他的宠臣达摩克利斯，并赋予他有完全的权力来实现自己的任何欲望。这个追求虚荣、热衷权势的达摩克利斯在大庆宴会时，抬头看到在自己的坐位上方天花板下，倒悬着一把锋利的长剑，剑柄只用一根马鬃系着，眼看就要掉在头上，吓得他离席而逃。这时迪奥尼修斯王便走出来说道：（达摩克利斯头上）这把利剑就是每分钟都在威胁王位的危险象征。
事实上，对于特许经营行业来说，加盟费或多或少就是这样的一把达摩克利斯之剑。加盟费收与不收、收多收少，在很多时候都是一个两难的选题。
1.对特许商评价下降
加盟费是指加盟商为获得特许商知识产权的使用权而支付的费用。交纳加盟费后特许商将授予加盟商使用商标、商号、专利、专有技术、经营模式等，并提供培训，赠送视觉系统、授权标牌、店员服装等。据了解，加盟海外特许品牌，尤其是成功的知名品牌，都要缴纳费用不低的特许经营费，以获得商标使用权、培训、管理经验等。但国内许多开展特许经营的企业，为了获得数量上的快速增长，跑马圈地，往往不收或少收特许经营费用。
时下各类特许经营广告吹得天花乱坠，如“5000元加盟供水站”，“2万元开家饮食店”等，甚至还有“零费用加盟”的宣传。在这些广告攻势之下，一些人便以为特许经营市场进入门槛较低，无需太多的资金投入，就能过把老板瘾。“免加盟费”成为一些品牌展开特许经营的诱人条件，在一定程度上也加快了自身连锁网络的拓展，但这种快速圈地从长期来说，则未必是一件好事。
中国连锁经营协会近日发布的一份调查报告显示，2005年，中国的特许体系数量达到2320个，加盟店有16.8万个，分别比上年增长10.4％和40％。按照2006年年初EFF（欧洲特许联盟）推荐给WFC（世界特许联合会）的特许经营行业分类，目前我国特许经营已经覆盖了该分类的所有13大类别。
但是，该报告同时还显示，在特许经营趋于理性发展的(中国茶叶品牌网cyppw.com)同时，一些突出的问题也必须引起各方面的关注。加盟商满意度下降首当其中。从对特许企业的调查可以看出，加大品牌维护力度已经成为其工作重点，但从对加盟商的访问来说，“最不满意”仍集中在特许商对品牌的维护和宣传上；而对加盟手册的实用性评价也不高（最满
